2016年8月27日，以“改变思维方式，提升工作效能”为主题的依诺电竞赛事押注平台年中工作总结会议在江门召开。该会议旨在通过改变大家的思维方式和行动方式来提升未来的工作效能，创造一家有学习力有竞争力的企业。

「依诺电竞赛事押注平台2016年上半年总结暨下半年规划」

「各部门上半年工作汇报」

△左起：营销部吴江；销售部雷振业；企划&网络电商部杜琼

△左起：储运部陆文进；客服部刘文创；设计部江惠华

△左起：研发部陈龙；生产部&采购部尹剑华、姚红春

△左起：总经办李孟章、刘静；财务部刘晶

「依诺企业总经理总结致辞」

团队拓展——「“红黑大战”」

△依诺企业人力行政中心 总监汪龙和（主持）

“红黑大战”——通过将管理的五大要素：计划、组织、指挥、协调、控制融入到游戏中，让大家在游戏中去体会，企业的共同目标就是实现利益最大化，在企业经营和管理的中，每个环节缺一不可，有竞争、有合作，而最重要的是“共赢”，只有相辅相成才能实现共同目标。

「“五项管理”培训」

吕亮老师通过一个个鲜活生动的故事案例，从心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理五个方面阐述了高绩效认识的自我管理的方式，让大家在潜移默化中领会管理的奥妙，同时也在授课中结合现场互动和游戏，激发大家的深入探讨和思考，“教”与“学”互推互助。

据悉，依诺电竞赛事押注平台上半年已经接近完成去年的全年目标，2017年的目标也是经过详细的分析和考虑之后确定的，相信在依诺企业领导的带领和大家的团结努力之下，这个目标非常有望实现。

“依诺8·28雁山会议”

△“依诺磁砖年中总结会议 集体合影”